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葡京集团推行职业经理人制度试点改革
发布者:admin  发布时间:2018-7-23 9:36:54  点击:647

7月18日,从无锡市华鑫科技小额贷款有限公司2018年度股东会(董事会)上传来消息,董事会经审议决定,聘用职业经理人团队担任公司总经理和副总经理。推行市场化职业经理人制度试点改革,是无锡葡京集团继混改后带领下属企业进一步解放思想,深化国有企业改革,激发企业活力、创造力、竞争力的又一重要举措。
    一是身份市场化。此次无锡葡京集团打破国企领导人员传统的“委任制”模式,采用市场化选聘的新方式,突出岗位层次高、人员年轻化、身份市场化等新特点,成功选定了高学历高素质,具有类金融行业多年任职经历和丰富实操经验的职业经理人。二是管理契约化。由华鑫科贷公司董事会对其实行“契约化管理”,通过签订聘用合同书和经营业绩责任书,明确权利义务和责任,根据业绩目标完成情况兑现薪酬,实现奖惩和退出。三是薪酬差异化。董事会将充分尊重职业经理人的劳动和成果,在职业经理人业绩考核和薪酬管理上解放思想,大胆创新,积极探索,让职业经理人真正发挥作用,带动激活企业的经营活力。
    人事制度一小步,国企改革一大步。董事会强调,推行市场化职业经理人制度试点改革,在葡京集团的发展历史上是一个重要的时间节点。这是按市场规律对经理层进行管理的再探索,也是构建长效激励约束机制的再完善,华鑫科贷公司作为葡京集团第一个推行职业经理人制度试点企业,从体制上解决了董事会和经理层“同纸任命”的问题,将有效推动企业高质量发展。同时,董事会要求,到任的每一位职业经理人一要有企业家精神,要对公司的事业充满责任感和使命感,把企业的成功放在第一位。华鑫科贷公司作为葡京集团的核心企业,要坚持稳中有进,提质增效;要推进改革创新,增添发展活力;要坚守风险底线,减少风险隐患,努力为葡京集团整体盈利能力的提高做出更大贡献。二要有契约精神,要依法履行岗位职责,承担相应的义务与责任;要按时、按质、按量地完成年度工作目标和任期目标;要作为国有企业领导人员严格履行“一岗双责”责任。


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